齐鲁样板！天猫养车与山东银座汽车双品牌联动，4S集团转型首选再创新范式

汽车产业加速向电动化、智能化转型，用户对一站式、透明化养车(yǎngchē)服务的需求(xūqiú)持续攀升。面对行业升级与消费变化的双重(shuāngchóng)机遇，连锁化、品牌化正成为后市场发展的核心方向。 日前，天猫养车与山东银座汽车有限公司(yǒuxiàngōngsī)正式达成战略合作。双方(shuāngfāng)围绕汽车连锁双品牌共建(gòngjiàn)、服务(fúwù)全链路数字化、用户资产联动运营等维度展开深度协同。首批5家门店将于济南核心商圈率先落地，未来3年规划布局全省20+透明养车网络。 天猫(tiānmāo)养车银座汽车唐冶店 作为首个落地(luòdì)成果，天猫养车银座汽车唐冶店已于5月正式开业。该门店面积达370平方米，设有8个工位，选址于被誉为「宇宙中心」的济南唐冶商圈，周边年轻(niánqīng)消费(xiāofèi)群体聚集，具备强劲的流量(liúliàng)潜力。开业首月，进店台次近千。 此次合作是行业首个互联网汽后连锁品牌(pǐnpái)与国有大型汽车集团联合打造的(de)「双品牌标杆」，或将成为传统4S体系与互联网养车连锁模型有机结合(jiéhé)的新样本。 「国民品牌+本土巨头」优势(yōushì)互给 银座汽车作为山东省商业集团有限公司旗下核心企业，深耕汽车市场25年，累计服务超百万车主，依托鲁商集团形成深厚(shēnhòu)的本土化优势。天猫养车凭借数字化运营(yùnyíng)体系(tǐxì)、2500+门店实践及超两百万付费会员的生态势能，为合作注入标准化服务能力与线(xiàn)上流量支持。 双方将充分展现天猫养车(yǎngchē)「国民品牌(pǐnpái)(pǐnpái)流量支持+全链路数字化运营+连锁运营能力」与银座汽车「国企(guóqǐ)公信力+区域(qūyù)网络+高端用户基础」的优势互补，共同打造「天猫养车×银座汽车」双品牌门店，通过空间形象融合、会员权益互通、精准导流等方式，塑造用户对连锁养车品牌的信任感。 双方此次合作是商业模式的创新突破。「双品牌战略」既能(néng)延续银座汽车在(zài)山东(shāndōng)市场的品质基因，又能叠加天猫养车的全国连锁势能，为区域用户提供兼具高端体验与高性价比的一站式养车服务。 山东银座汽车总经理包松指出(zhǐchū)，合作将放大双方(shuāngfāng)优势，通过融合(rónghé)银座汽车在高端品牌服务、本地化资源与天猫养车的(de)数字化(shùzìhuà)工具、流量生态，快速抢占区域市场。“做买卖大道至简，就是「用心」。”未来，双方将以洗美保、贴膜轻改（天猫养车X LTNLAB）等多元门店(méndiàn)模型，在商超、社区等场景全面开花，为用户提供从买车到养车的全周期服务闭环。 从「单店盈利(yínglì)」到「区域网络」，全链路运营护航增长 为确保合作高效落地，天猫养车(yǎngchē)推出「大客户专项工程」，形成「总部+区域」双轨护航(hùháng)机制。 双方将从选址(xuǎnzhǐ)、建店、运营形成全周期协同。通过大数据选址评估、百天千单流量扶持、驻场教练帮扶等举措，确保新店4个月内实现盈利。针对(zhēnduì)银座(yínzuò)商超物业特性，创新门店模型，并与银座汽车打通会员体系，推出联名权益卡，实现用户(yònghù)双向导流。 洗车是流量(liúliàng)入口(rùkǒu)，会员是留存核心，数字化的运营逻辑贯穿全流程。通过标准化服务流程、体验式营销及智能(zhìnéng)诊断工具，提升客户满意度与门店人效，最终指向投资回报。 随着首批门店落地，天猫养车(yǎngchē)与山东银座汽车(qìchē)的(de)合作将成为国企拥抱新连锁、激活存量资源的创新范本。通过「品牌共生+数据共享+生态共建」的深度协同，双方将进一步扩展服务版图，开启齐鲁大地汽后(hòu)市场新局面。这场「山海之约」，或将为全国汽车后市场升级提供(tígōng)更具启示意义的解题思路。 （本文来源：日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章，旨在为读者提供(tígōng)更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点，仅供读者参考。）