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聚焦中国防晒产业 植物医生防晒产品线再添新成员

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聚焦中国防晒产业 植物医生防晒产品线再添新成员

聚焦中国防晒产业 植物医生防晒产品线再添新成员

年轻人(niánqīngrén)开始为中式养生买单时,众多饮料厂商开始盯紧养生水(shuǐ)这条曾经小众的赛道。

近日,已经泯然于(yú)凉茶市场(shìchǎng)的和其正宣布推出“宜己水”系列养生水,试图在百亿规模的养生水市场分一杯羹。

这一战略(zhànlüè)转型背后,既有凉茶市场瓶颈的倒逼(dàobī),也有养生水赛道爆发式增长的诱惑。

和其正进军养生水,将(jiāng)踩(cǎi)上风口迎来“涅槃重生”,还是炒作概念“昙花一现”?

有业内专家认为,目前,和其正在瓶装饮料市场处于没有市场影响力、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的劣势。养生(yǎngshēng)水赛道虽热,但(dàn)这条(zhètiáo)通向“爆款”之路仍充满荆棘。

文/大象(dàxiàng)新闻记者 成书丽 史蓓蓓

进军(jìnjūn)养生水赛道,但新品上市时间未知

据了解(liǎojiě),和其正推出的宜己水系列,主打甘草陈皮水、红豆薏米水、红枣枸杞水三大口味,以“熬、煮、萃”传统工艺为(wèi)卖点,强调“药食同源”的健康属性,并采用0糖0卡0脂(zhī)配方适配控糖需求。

在包装设计上,透明瓶身展示食材真材实料,500ml便携装与950ml家庭装覆盖独饮与共享场景,直击年轻消费者“既要养生又要便捷”的痛点。旨在“用喝水的方式照顾日常”,试图将凉茶的“清火”基因与养生水的“调理”功能嫁接,降低市场培育成本。

盘古智库高级(gāojí)研究员江瀚认为(rènwéi),和其正推出的甘草陈皮等“小众化”口味,是对于养生水市场的一个重要补充,它不仅拓宽了养生水的口味种类,也为消费者提供(tígōng)了更多样化的选择。

目前“宜己水”还未正式上市(shàngshì),也未确定(wèiquèdìng)上市时间,仅在小范围进行产品资料传播。不过,作为和(hé)其正的母公司,达利食品集团有限公司已经在申请商标。

记者查询了国家知识产权局商标局官网,达利食品集团在今年4月申请了两款“宜己(yíjǐ)水”商标,目前(mùqián)都处于“等待实质审查”状态。

关于“宜己水”的具体上市时间及品牌定位等相关问题,记者(jìzhě)试图(shìtú)与达利食品集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)品牌部取得联系,但截至发稿时,电话一直处于无人接听的状态。

作为达利食品(shípǐn)集团在河南郑州的(de)全资(quánzī)子公司,河南达利食品有限公司生产端相关负责人透露,暂时还没有接到总公司相关新品上市的安排。

“公司所有的(de)新产品在集团研发出来后,会在个别分公司(fēngōngsī)试运行一段时间,效果特别好的话(dehuà)才会推广到全国各个分公司。”该负责人透露。

从“黑马”到“弃子(qìzi)”,凉茶已“凉凉”

“和其正”是(shì)达利食品集团凉茶类草本植物饮料的主品牌,也是该集团众多(zhòngduō)子品牌中的一个(yígè),达利园、可比克、好吃点、豆本豆、乐虎都是出自达利集团。

2007年,感受到凉茶(liángchá)的广阔前景,什么火就做什么的达利食品集团成立和(hé)其正,正式进入凉茶行业。

彼时(bǐshí),凉茶市场正(zhèng)值黄金发展期。因“和其正”之名深得中华文化精髓,迅速为广大消费者所(suǒ)了解,其市场规模一举(yījǔ)突破500亿元大关。凭借“瓶装更尽兴”的差异化定位,和其正凉茶快速崛起,与王老吉、加多宝形成三足鼎立之势。

可惜好景不长,2012 年,加多宝(jiāduōbǎo)与王老吉的商标大战爆发,双方在多个(duōgè)领域展开激烈角逐。加多宝斥资10亿(yì)冠名《中国(zhōngguó)好声音》;王老吉则押宝世界杯。价格战双方更是不惜血本,罐装凉茶从每箱72元一路暴跌至30元,赔本也要赚吆喝。

讽刺的是,“老大老二打架,受伤(shòushāng)的却是老三”的戏言在凉茶市场一语成(chéng)谶。

这场持续数年的(de)拉锯战,让发展势头不错(bùcuò)的和其正沦为了“背景板”。

2021年中国凉茶市场调研报告显示(xiǎnshì),中国凉茶行业呈现出加多宝和王老吉二分天下的(de)市场格局。而包括和其正在内其他一众(yīzhòng)凉茶品牌市场份额仅占5%左右。

记者走访市场时发现,如今王老吉和加多宝尚能在(zài)传统超市保有一席之地,想买(mǎi)一瓶和其正却要多走几家。

河南达利食品有限公司生产端相关(xiāngguān)负责人告诉大象新闻记者,“河南公司2018年卖(mài)了(le)20个亿,到2024年只卖出8个亿,销量逐年下滑。”

如果说凉茶市场的(de)这场“血战”让和其(qí)正很受伤,那么达利集团的多品牌战略,才是和其正衰落的关键因素。

在达利的品牌矩阵中,乐虎功能饮料、豆本豆植物蛋白饮料、达利园(yuán)糕点等品牌被(bèi)视为新的增长引擎,和(hé)其正(zhèng)的市场预算(yùsuàn)大幅削减。这种战略调整在财务数据上体现得淋漓尽致。2017年,和其正营收同比下滑(xiàhuá)12%;2018年,下滑幅度进一步扩大至18%。而同期,达利集团对乐虎的投入增加了30%,豆本豆的广告费用增长了45%。

和其(qí)正被边缘化,直接导致其在渠道维护、产品创新、品牌营销等方面的竞争力大幅下降,如同失去了支撑(zhīchēng)的房屋,难以在市场中立足。

站上养生水的风口,和其正能否(néngfǒu)再次“高飞”?

近几年,年轻人的养生意识(yìshí)开始觉醒,代入到饮料行业(hángyè)便是将(jiāng)以无糖茶为代表的植物(zhíwù)饮料市场持续细分,“中式养生水”一跃成为了唱着保温杯里装枸杞的“脆皮青年”的心头好。农夫山泉,康师傅(kāngshīfù)、统一、三得利、元气森林、果子熟了、茶小开、让茶等新老势力纷纷入局加码。

带着“什么是促使(cùshǐ)你购买一款饮料的第一要素”这个(zhègè)问题,记者随机采访了20位(wèi)消费者,有12位消费者选择了“健康”; 6位选择了“包装”; 1位选择了“明星代言”; 1位选择了“口味(kǒuwèi)”; “价格”因素,倒是无人在意。

记者走访多家超市和(hé)便利店后发现,摆在饮料货架C位(wèi)的,正是(zhèngshì)养生水。而凉茶,则被放在了最不起眼的角落,在便利店,更是已无一席之地。

采访中,对于凉茶,几乎所有人都表示了(le)抗拒(kàngjù),主要原因是糖分太高,年轻人不爱喝,老年人血糖高更不能喝。

在定位年轻消费(xiāofèi)群体的长申超市(chāoshì),值班经理张林告诉记者,养生水市场目前占据主流的品牌是元气(yuánqì)森林的好望水,平时1天大概能销售10件左右,周末销量是平时的1.5倍。

而(ér)在盒马超市,今年主打(zhǔdǎ)的也是自有品牌的养生水。正在选购的刘先生表示,干净的配料表是吸引自己的主要原因。

前瞻产业研究院发布的《2024年中国中式养生水(shuǐ)行业发展趋势洞察报告》显示,中式养生水市场正呈现出(chéngxiànchū)爆发式增长的态势,预计2024年至2028年的五年内复合(fùhé)增速(zēngsù)将超过88%,到2028年市场规模有望突破100亿元。

对于(duìyú)和其正来说,与其在凉茶(liángchá)市场上坐以待毙,不如站上风口奋力一搏。

有业内人士认为,和其正在凉茶品类(pǐnlèi)上已经积累了广泛的(de)市场认知度,而凉茶的“清火”功效与养生水的“养生”功效同属于东方食养文化谱系,能够降低消费者(xiāofèizhě)的教育成本,快速建立品类关联。

不过,中国食品产业分析师朱丹蓬(zhūdānpéng)对此表示“并不乐观”:“可能会以失败告终、因为没有优势(yōushì)!”

朱丹蓬进一步解释说:“目前,和其正在瓶装(píngzhuāng)饮料市场处于没有市场影响力、没有品牌效应(xiàoyìng)、没有规模效应、更没有粉丝效应的(de)劣势。养生水赛道虽热,但这条通向‘爆款’之路仍充满荆棘。”

养生水有着先天(xiāntiān)的劣势。

一是(yīshì)基础产品的(de)(de)高度同质化。“你我皆红豆,相煎何太急?”市面上超80%的养生水都在集中复刻红豆薏米、红枣枸杞的传统配方,既没有配方工艺上的创新优势,也没有供应链的成本优势。

二是养生效果(xiàoguǒ)的高度意念化。找医生开药方还(hái)需要三五付才能小有成效,更何况一杯饮料?

在采访中,记者也发现,中年消费者对养生水并不感兴趣(bùgǎnxìngqù),“养生水不能(bùnéng)随便喝,是药三分毒。”

中国食品产业分析师朱丹蓬表示(biǎoshì),作为消费者,自己并不看好养生(yǎngshēng)水,“目前的养生水,基本上来说,都是智商税。因为从中医养生的角度来说,一人(yīrén)一方。不可能一个产品适合十几亿人,所以(suǒyǐ)整体去看的话,养生水它的整个药物成分是很低的,它更多的是营销的噱头”。

但从市场的发展来看,养生水也有明确的目标人群。“现在(xiànzài)的年轻人大多(dàduō)熬夜,所以他必须要养生。未来市场肯定是要在矛盾中前行(qiánxíng)。”朱丹蓬说。

对于包括和其正在内,准备进军中式养生(yǎngshēng)水这个前景无限的新市场的各大品牌来说,首要(yào)(shǒuyào)目标与其说是要“卷”死对手,不如好好想想,如何摆脱“健康(jiànkāng)安慰剂”的标签,毕竟花同样的钱,在外只能买一瓶,在家却能炖一锅。

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