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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

“党生要来(lái)我们这里。”最近,上海生命科学领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即(lìjí)着手推选优秀科学家、认真准备(zhǔnbèi)学术报告,期待(qīdài)与这位(zhèwèi)上任不久的尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列,不仅可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。 今年4月,李党生正式卸任国际(guójì)一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文到培育“论文背后的(de)(de)人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举更多优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家(kēxuéjiā) 论文腾飞之后,培育(péiyù)顶尖科学家更迫切 在(zài)国内生命科学领域和科技期刊界,李党生(lǐdǎngshēng)是个响当当的名字。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究(yánjiū)》影响因子用15年时间实现了从2到20的跨越,成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起(shùqǐ)标杆。 在掌舵《细胞研究》的(de)近20年里,李党生虽没有自己的实验室(shíyànshì)、课题组,但却一直在“业余”帮助青年科学家(kēxuéjiā),经他指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。 李党生在办公室(bàngōngshì)处理邮件 “一篇篇优秀论文(yōuxiùlùnwén)背后,是一个个优秀的研究组长和(hé)实验室团队。”李党生说,当中国(zhōngguó)科研(kēyán)论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家的培育,推动更多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家还是上海(shànghǎi)都更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量,而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。 出于这样的(de)认知和想法,当他接到尚思研究院院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为(wèi)上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅(jǐn)一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即(jí)为上海遴选最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地从事高风险(gāofēngxiǎn)、高价值研究。 虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了(le)8号楼(尚思(shàngsī)研究院),但李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机(jī)换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对专注,现在启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和(hé)交流。 找到最合适的人(rén),给予最优的支持 去年底,上海(shànghǎi)首批“尚思探索(tànsuǒ)学者”名单公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开。 首批“尚思探索学者(xuézhě)”照片墙 李党生办公桌的日历上(shàng),接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪(hù)上生命科学领域(lǐngyù)的科研机构,找到最合适的入围人选。 李党生出任尚思(shàngsī)研究院首席科学官以来,行程一直排得满满当当。 李党生告诉记者,尚思(shàngsī)(shàngsī)研究院在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所,将不同层次的(de)优秀人才纳入不同的资助系列。其中,面向青年(nián)人才的“尚思探索学者”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果(rúguǒ)科研做得好,我们会在评估后继续资助,有望(yǒuwàng)升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好自己(zìjǐ)的研究,还要领导一个(yígè)团队或研究中心,建设新兴学科。 爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思研究院(yánjiūyuàn)(yánjiūyuàn)的(de)每间办公室和会议室的命名都与科学史上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在(zài)“牛顿(niúdùn)三一学院”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。 “尚思不是一个拥有研究实体的科研机构,主要职责就是选对人,进而努力帮助(bāngzhù)其成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将(jiāng)选中的好苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源(zīyuán)、科研自主权等(děng)“阳光雨露”。 科学官“下午茶”,把脉科研每(měi)一步 如果受资助的(de)科研项目失败(shībài)了怎么办?李党生表示,尚思研究院设有学术顾问委员会,负责评估(pínggū)决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从失败中也可能开出(kāichū)新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。 抓大、放中(fàngzhōng)、抠小,是李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大,就是(jiùshì)在选人和选题上(shàng)把握住科技和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则是信任入选学者(xuézhě)的科学(kēxué)眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待之以严”,确保每一步(yībù)都走得踏实,经得起反复推敲。 李党生在(zài)办公室认真研读资料,遴选优秀学者 尽管在资助期内采取宽松的考核方式,但每周三下午,李党生都会约请(yuēqǐng)一两位受资助学者(xuézhě)来办公室(bàngōngshì)共进下午茶(xiàwǔchá),探讨科研中遇到的难题与困惑,也分享(fēnxiǎng)新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索学者、中国科学院(zhōngguókēxuéyuàn)生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。 李党生希望(xīwàng),尚思这种支持基础研究的创新模式能(néng)一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配(pǐpèi)成果转化机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能。
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